BHV oefening voorbeeld (medische noodsituatie)

BHV oefening voorbeeld (medische noodsituatie)

Oefening: Medische Noodsituatie en Ontruiming in een Kantoorgebouw

Doelstelling:

  • Testen van de eerstehulpvaardigheden van BHV'ers.
  • Oefenen van de evacuatie van een kantoorgebouw tijdens een medische noodsituatie.
  • Evalueren van de communicatie en samenwerking tussen BHV'ers, medewerkers en externe hulpdiensten.

Voorbereiding:

  1. Scenario Uitwerken:

    • Locatie: In dit voorbeeld: Kantoorgebouw met 4 verdiepingen.
    • Begin van de oefening: 14:00 uur, tijdens de middagpauze.
    • Type incident: Hartstilstand van een medewerker op de tweede verdieping in de kantine.
  2. Rollen en Verantwoordelijkheden:

    • Oefenleider: Coördineert de gehele oefening en houdt toezicht op het verloop.
    • Medische acteur: Simuleert de hartstilstand en speelt het slachtoffer.
    • BHV'ers: Verantwoordelijk voor reanimatie, eerste hulp en evacuatie.
    • Medewerkers: Spelen hun dagelijkse rol en volgen instructies op tijdens de evacuatie.
    • Observatoren: Beoordelen het gedrag en de prestaties van de BHV'ers en medewerkers.
  3. Materialen:

    • AED (Automatische Externe Defibrillator) en reanimatiepop.
    • Eerstehulpmaterialen.
    • Ontruimingsplattegronden en noodverlichting.

Oefeningsverloop:

14:00 uur - Start Oefening:

  • De oefenleider geeft het signaal om te starten.
  • Een medewerker in de kantine op de tweede verdieping "zakt in elkaar" en vertoont symptomen van een hartstilstand.

14:01 uur - Alarm Slaan:

  • Medewerkers in de kantine ontdekken de situatie en alarmeren de BHV'ers.
  • Een BHV'er neemt de leiding en zorgt ervoor dat iemand 112 belt (simulatie van het bellen van de hulpdiensten).

14:02 uur - Eerste Hulp:

  • BHV'ers arriveren snel ter plaatse met de AED en beginnen met reanimatie.
  • De BHV'er die de leiding heeft, voert borstcompressies uit terwijl een andere BHV'er de AED aansluit en bedient.
  • Andere BHV'ers begeleiden medewerkers weg van de scène om ruimte te maken.

14:05 uur - Ontruiming:

  • Terwijl de reanimatie bezig is, wordt besloten om het gebouw gedeeltelijk te ontruimen.
  • BHV'ers begeleiden de medewerkers van de tweede verdieping naar de dichtstbijzijnde nooduitgangen.
  • BHV'ers controleren ruimtes om te zorgen dat niemand achterblijft op de tweede verdieping.

14:10 uur - Medische Hulp:

  • De oefenleider simuleert de aankomst van de ambulance.
  • BHV'ers overhandigen de situatie aan de professionele hulpverleners (indien mogelijk, kan samenwerking met een lokale EHBO-dienst deze stap realistischer maken).
    BVH oefening voorbeeldOefening baart kunst

14:15 uur - Verzamelen:

  • Alle medewerkers en BHV'ers verzamelen zich op de vooraf bepaalde verzamelplaats.
  • BHV'ers doen een check-in om te zorgen dat iedereen aanwezig is en veilig buiten staat.

14:20 uur - Afronding Oefening:

  • De oefenleider geeft het signaal dat de oefening is afgelopen.
  • Een debriefing volgt, waarbij alle betrokkenen teruggaan naar het gebouw om de oefening te evalueren.

Tips voor de Evaluatie van de Oefening

  1. Directe Feedback:

    • Houd een debriefing sessie onmiddellijk na de oefening.
    • Vraag alle deelnemers naar hun ervaringen, wat goed ging en wat beter kon.
  2. Observaties en Aantekeningen:

    • Laat de observatoren hun aantekeningen en observaties delen.
    • Bespreek specifieke gevallen van goed gedrag of tekortkomingen.
  3. Analyseren van de Tijd:

    • Meet de tijd die nodig was voor de reactie op de medische noodsituatie en evacuatie.
    • Vergelijk deze tijden met de vooraf vastgestelde normen en doelen.
  4. Communicatie:

    • Evalueer de effectiviteit van de communicatie tussen BHV'ers, medewerkers en oefenleider.
    • Identificeer eventuele miscommunicaties en stel verbeteringen voor.
  5. Samenwerking:

    • Beoordeel de samenwerking binnen de BHV-groep en tussen BHV'ers en medewerkers.
    • Bespreek hoe de samenwerking verbeterd kan worden.
  6. Procedurele Fouten:

    • Identificeer eventuele afwijkingen van de standaardprocedures.
    • Bespreek de oorzaak van deze afwijkingen en hoe deze in de toekomst voorkomen kunnen worden.
  7. Technische Aspecten:

    • Controleer de werking van alle technische hulpmiddelen zoals AED's en noodverlichting.
    • Noteer eventuele defecten of verbeterpunten.
  8. Verslaglegging:

    • Stel een gedetailleerd verslag op van de oefening en de evaluatie.
    • Maak een actieplan voor verbeteringen en volg deze op.

Door deze stappen te volgen, kunnen BHV-oefeningen niet alleen de reactietijd en -effectiviteit verbeteren, maar ook bijdragen aan een veiligere werkomgeving.

Over de schrijver
Theo de Kleijn levert plezier met zijn brandweerauto. Dit doet hij onder andere door het geven van kinderfeestjes, bedrijfsuitjes en vrijgezellenfeesten.